Bài tập Quản lý dự án
•
Tên dự án
•
Xây dựng dự án theo lôgic, cho biết yếu tố nào quyết định
sự thành công của dự án,
•
Xác định các bên có liên quan, Xây dựng ma trận các
bên có liên quan từ đó xác định phương án quản lý tốt nhất,
•
Trên cơ sở dự án đã xây dựng, hình thành cấu trúc phân
tách công việc (WBS – Work Breakdown Structure) theo 4 cấp
•
Với dự án đã đề
cập, nên áp dụng mô hình tổ chức quản lý nào; giải thích lý do lựa chọn mô hình
đó?
•
Vẽ mô hình tổ
chức quản lý dự án của bạn?
•
(Xem trang 80 ÷ 85)
•
Lập kế hoạch dự án: Tài chính, nhân sự, tiến độ (thời
gian)?
•
Để triển khai dự án của bạn đạt mục tiêu (efficiency)
và hiệu quả (effectiveness) đối với mỗi nội dung cần quan tâm đến vấn đề gì?
Nên áp dụng những công cụ nào?
•
Tự đánh giá về dự án: Khả năng doanh nghiệp thực hiện
dự án này? Để dự án thành công cần có các đề xuất, kiến nghị gì?
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét